К стратегиям по матрице И. Ансоффа относят …

• разработку товара
• диверсификацию
• агрессивный рост

Другие предметы Университет Стратегии роста по матрице И. Ансоффа матрица Ансоффа стратегии Ансоффа разработка товара диверсификация агрессивный рост маркетинг в университете стратегии роста анализ рынка бизнес-стратегии образовательные программы по маркетингу Новый

Матрица И. Ансоффа, также известная как матрица роста, представляет собой инструмент, который помогает компаниям определить стратегии для роста и развития. Она включает в себя четыре основных стратегии, которые можно классифицировать по двум осям: продукты и рынки. Давайте рассмотрим каждую из стратегий подробнее:

1. Проникновение на рынок: Эта стратегия предполагает увеличение доли рынка существующего продукта на существующем рынке. Компании могут использовать различные методы, такие как снижение цен, увеличение рекламы или улучшение обслуживания клиентов, чтобы привлечь больше покупателей.
2. Разработка продукта: В этой стратегии компания фокусируется на создании новых продуктов для существующего рынка. Это может включать в себя улучшение существующих товаров или разработку совершенно новых, чтобы удовлетворить потребности клиентов.
3. Развитие рынка: Здесь компания ищет новые рынки для существующих продуктов. Это может включать в себя выход на новые географические рынки или привлечение новых сегментов клиентов.
4. Диверсификация: Эта стратегия предполагает разработку новых продуктов для новых рынков. Диверсификация может быть связанной (например, когда новые продукты связаны с существующими) или несвязанной (когда новые продукты не имеют отношения к текущему бизнесу компании).

Таким образом, к стратегиям по матрице И. Ансоффа относятся:

• Проникновение на рынок
• Разработка продукта
• Развитие рынка
• Диверсификация

Каждая из этих стратегий имеет свои особенности и подходит для различных ситуаций, в зависимости от целей компании и рыночной среды.