PEST-анализ — это инструмент стратегического управления, который помогает компании оценить внешние факторы, влияющие на ее бизнес. PEST расшифровывается как Политические, Экономические, Социальные и Технологические факторы. В данном вопросе нас интересуют именно технологические инновации, которые являются частью технологического аспекта PEST-анализа.

Давайте разберем предложенные варианты:

1. Производственная емкость: Это относится к способности компании производить товары или услуги, что напрямую связано с технологиями, используемыми в производственном процессе. Таким образом, это можно отнести к технологическим факторам.
2. Уровень тенденции: Это понятие может быть связано с трендами в различных аспектах, но в контексте технологий это может касаться новых технологических трендов, которые могут повлиять на бизнес. Это также относится к технологическим факторам.
3. Способы жизни: Это скорее относится к социальным факторам, так как касается изменений в образе жизни и поведении людей.
4. Модели поведения покупателей: Это относится к социальным и экономическим факторам, так как связано с тем, как потребители принимают решения о покупке.
5. Сезонность: Это больше связано с экономическими факторами, так как касается изменения спроса на товары и услуги в зависимости от времени года или других временных циклов.

Таким образом, к технологическим инновациям, которые рассматриваются в ходе PEST-анализа, относятся производственная емкость и уровень тенденции, если они связаны с новыми технологиями. Остальные факторы больше относятся к социальным или экономическим аспектам анализа.