Формирование товарной политики — это важная часть управления предприятием, связанная с решением вопросов, касающихся ассортимента товаров, их качества, ценовой политики и других аспектов, которые влияют на конкурентоспособность компании. Давайте рассмотрим, какие именно вопросы можно отнести к формированию товарной политики:

1. Определение ассортиментного перечня (групп)
   • Это процесс, в рамках которого компания решает, какие товары или группы товаров будут предложены на рынке.
   • Включает анализ спроса, конкуренции и возможностей производства или закупки.
   • Цель — создать ассортимент, который максимально удовлетворяет потребности целевой аудитории.
2. Расчет прибыли
   • Включает анализ того, какие товары приносят наибольшую прибыль и какие следует исключить из ассортимента.
   • Помогает определить ценовую политику и стратегию продвижения.
3. Количество и состав ТОП-ассортимента
   • ТОП-ассортимент — это товары, которые пользуются наибольшим спросом и приносят наибольшую прибыль.
   • Определение количества и состава этих товаров помогает сосредоточить усилия на их продвижении и производстве.
4. Расширение или сужение товарного ассортимента
   • Расширение ассортимента может быть необходимо для удовлетворения новых потребностей рынка или привлечения новых клиентов.
   • Сужение ассортимента может быть стратегией оптимизации, когда компания исключает менее прибыльные или устаревшие товары.

Таким образом, к вопросам формирования товарной политики относятся все перечисленные аспекты, так как они помогают компании эффективно управлять своим ассортиментом и адаптироваться к изменениям на рынке.