Давайте рассмотрим каждое из предложенных утверждений о прогнозе продаж и определим, какие из них являются неверными.
- Прогноз продаж не нужен в бизнес-плане. Это утверждение неверно. Прогноз продаж является ключевым элементом бизнес-плана, так как он помогает определить финансовую состоятельность проекта и его потенциал на рынке.
- Прогноз продаж можно построить для разных сценариев развития проекта. Это утверждение верно. Прогнозирование может учитывать различные сценарии, такие как оптимистичный, пессимистичный и наиболее вероятный, что позволяет лучше подготовиться к изменениям на рынке.
- Следует максимально завышать объемы возможных продаж, иначе инвестор не даст денег. Это утверждение неверно. Завышение прогнозов может привести к недоверию со стороны инвесторов и проблемам в дальнейшем. Лучше предоставлять реалистичные и обоснованные прогнозы, которые отражают реальные возможности бизнеса.
- Предпочтительными формами представления данных являются таблица или график. Это утверждение верно. Таблицы и графики являются удобными и наглядными способами представления данных, что помогает лучше воспринимать информацию о прогнозах продаж.
Таким образом, неверными являются следующие утверждения:
- Прогноз продаж не нужен в бизнес-плане.
- Следует максимально завышать объемы возможных продаж, иначе инвестор не даст денег.