Коллективный метод выбора альтернатив, основанный на ранжировании вариантов решений в зависимости от их предпочтений, называется методом доступного ранжирования или методом парного сравнения.

Давайте разберем, как этот метод работает, и какие шаги необходимо предпринять для его применения:

1. Определение критериев: Сначала необходимо определить критерии, по которым будут оцениваться альтернативы. Это могут быть как количественные, так и качественные показатели.
2. Сбор информации: Далее нужно собрать информацию о всех возможных альтернативных решениях. Это может включать в себя анализ данных, опросы, интервью и т.д.
3. Формирование группы: Соберите группу участников, которые будут принимать участие в ранжировании. Это могут быть эксперты, сотрудники или другие заинтересованные лица.
4. Проведение ранжирования: Участники должны оценить каждую альтернативу по установленным критериям. Это можно сделать, например, с помощью парного сравнения, где каждая альтернатива сравнивается с другой.
5. Сбор и анализ результатов: После того как все участники проведут ранжирование, необходимо собрать результаты и провести их анализ. Это может включать в себя подсчет баллов, определение средних значений или использование других статистических методов.
6. Выбор оптимальной альтернативы: На основании собранных данных и анализа результатов выбирается наиболее предпочтительная альтернатива, которая будет реализована.
7. Обратная связь и корректировка: После реализации решения важно получить обратную связь от участников и, при необходимости, скорректировать процесс принятия решений для будущих случаев.

Использование данного метода позволяет учитывать мнения и предпочтения различных участников процесса, что способствует более обоснованному и демократичному принятию решений в управлении.