Коллективный метод выбора альтернатив, основанный на ранжировании вариантов решений в зависимости от их предпочтений, называется методом Делфи.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые необходимо пройти для реализации этого метода:

1. Определение проблемы: На первом этапе необходимо четко сформулировать проблему или задачу, которую нужно решить. Это поможет всем участникам процесса сосредоточиться на одной цели.
2. Сбор мнений экспертов: Далее следует собрать мнения группы экспертов, которые обладают знаниями и опытом в данной области. Экспертам задаются открытые вопросы о возможных вариантах решений.
3. Анонимное ранжирование: Каждый эксперт анонимно оценивает предложенные варианты решений, ранжируя их по степени предпочтения. Это позволяет избежать влияния мнений других участников на выбор каждого эксперта.
4. Анализ результатов: После сбора оценок, результаты анализируются. Это может включать в себя подсчет средних значений, выявление наиболее популярных решений и т.д.
5. Обсуждение и повторное ранжирование: На основе анализа результатов эксперты могут обсудить свои мнения и, при необходимости, провести повторное ранжирование. Этот этап может повторяться несколько раз для достижения консенсуса.
6. Принятие решения: На финальном этапе принимается окончательное решение на основе собранных данных и согласованных мнений экспертов.

Метод Делфи позволяет учитывать мнения нескольких экспертов, минимизируя влияние субъективности и группового давления, что делает его эффективным инструментом для принятия управленческих решений в государственном и муниципальном управлении.