Судя по вашему описанию, речь идет о так называемых "адаптивных" или "гибких" организациях. Давайте разберем, что это значит и как такие компании функционируют.

Адаптивные организации — это структуры, которые способны быстро реагировать на изменения внешней среды. Они отличаются от традиционных иерархических компаний тем, что:

• Используют гибкие подходы к управлению.
• Сосредоточены на знаниях и компетенциях сотрудников, а не на их должностных позициях.
• Стремятся к инновациям и постоянному обучению.

Адаптивные организации хорошо подходят для выполнения нестандартных и сложных задач. Это связано с тем, что:

• Они могут быстро собирать команды специалистов для решения конкретных проблем.
• В таких компаниях поощряется креативность и нестандартное мышление.
• Сотрудники имеют возможность принимать решения на месте, что ускоряет процесс реагирования на изменения.

В адаптивных организациях структуры часто меняются в зависимости от потребностей бизнеса. Это может проявляться в:

• Создании временных команд для реализации проектов.
• Изменении ролей и обязанностей сотрудников в зависимости от их навыков и опыта.
• Использовании сетевых структур, где сотрудники могут свободно взаимодействовать друг с другом.

В таких компаниях важнее не должность, а способность решать задачи и приносить ценность. Это означает, что:

• Сотрудники могут влиять на решения, даже если они не занимают руководящие должности.
• Поощряется обмен знаниями и опытом между коллегами.
• Решения принимаются на основе данных и анализа, а не только на интуиции руководителей.

В заключение, адаптивные организации представляют собой современный подход к управлению, который позволяет эффективно справляться с вызовами быстро меняющегося мира. Они становятся все более популярными, особенно в условиях неопределенности и постоянных изменений в бизнес-среде.