Конкурентная стратегия - это ключевой элемент в управлении компанией, который определяет, как организация будет конкурировать на рынке. Давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя это понятие.

1. Определение конкурентной стратегии: Конкурентная стратегия - это то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли. Это означает, что компания должна четко понимать своих конкурентов, целевую аудиторию и свои уникальные предложения.
2. Ценности компании: Конкурентная стратегия также включает в себя определение ценностей компании, которые находят выражение в финансовых и других целях. Это могут быть такие ценности, как качество, инновации, обслуживание клиентов и т.д.
3. Разработка стратегий: Важно отметить, что конкурентная стратегия включает в себя различные аспекты, такие как маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок. Эти стратегии должны быть взаимосвязаны и усиливать общую конкурентную стратегию компании.
4. Определение видов деятельности: Конкурентная стратегия также определяет виды деятельности и процессы, которые компания должна осуществлять, чтобы извлекать из них пользу. Это может включать в себя оптимизацию производственных процессов, улучшение качества обслуживания клиентов или внедрение новых технологий.
5. Создание позиции: Наконец, создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании, также является важным аспектом конкурентной стратегии. Это может означать, что компания должна сосредоточиться на своих сильных сторонах и отказаться от менее прибыльных или неэффективных направлений.

Таким образом, конкурентная стратегия - это комплексный подход, который включает в себя множество аспектов, от понимания рынка и ценностей компании до разработки конкретных действий и процессов для достижения конкурентных преимуществ.