Краткосрочная стратегия для достижения цели, разрабатываемая обычно на уровне руководителей среднего звена – это тактическое планирование.

Теперь давайте подробнее разберем, что такое тактическое планирование и как оно применяется в контексте физкультурно-спортивных организаций.

• Определение тактического планирования: Это процесс разработки конкретных шагов и мероприятий, которые должны быть выполнены в краткосрочной перспективе (обычно на срок до одного года) для достижения стратегических целей организации.
• Уровень руководства: Тактическое планирование осуществляется на уровне среднего звена руководителей, которые должны учитывать стратегические цели, поставленные высшим руководством, и разрабатывать конкретные меры для их реализации.
• Примеры тактического планирования:
  • Организация спортивных мероприятий на ближайшие месяцы.
  • Разработка программ тренировок для различных групп спортсменов.
  • Планирование бюджета на текущий год для обеспечения финансирования всех мероприятий.

Этапы разработки тактического плана:

1. Анализ текущей ситуации: Оцените состояние дел в организации, выявите сильные и слабые стороны.
2. Определение целей: Установите конкретные и измеримые цели на краткосрочный период.
3. Разработка мероприятий: Опишите конкретные действия, которые необходимо предпринять для достижения поставленных целей.
4. Распределение ресурсов: Определите, какие ресурсы (финансовые, человеческие, материальные) потребуются для реализации плана.
5. Мониторинг и корректировка: Установите систему контроля за выполнением плана и при необходимости вносите изменения.

Таким образом, тактическое планирование является важным инструментом для достижения целей физкультурно-спортивных организаций, и его успешная реализация зависит от четкости поставленных задач и эффективности действий руководителей среднего звена.