Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы

• поведенческие
• организационные
• социальные

Другие предметы Университет Социальные стереотипы поведенческие матрицы организационное поведение социальные восприятия ситуации в организации анализ поведения поведение сотрудников организационная культура влияние стереотипов примеры поведения Новый

В данном контексте правильным ответом будет стереотипы. Давайте разберем, почему именно этот термин подходит лучше всего.

Стереотипы – это обобщенные представления о группах людей или ситуациях, которые формируются на основе предыдущего опыта, социальных норм и культурных особенностей. Они помогают людям быстро оценивать ситуации и принимать решения, но могут также приводить к ошибкам и предвзятости.

Теперь рассмотрим, как стереотипы связаны с организационным поведением:

• Формирование ожиданий: Стереотипы помогают сотрудникам и руководителям формировать ожидания относительно поведения других людей в определенных ситуациях.
• Упрощение восприятия: В условиях ограниченного времени и информации стереотипы позволяют быстро классифицировать людей и ситуации.
• Влияние на взаимодействие: Стереотипы могут влиять на то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, что в свою очередь может повлиять на общую атмосферу в коллективе.

Однако важно помнить, что использование стереотипов может привести к негативным последствиям, таким как дискриминация и недопонимание. Поэтому в рамках организационного поведения важно развивать критическое мышление и осознание своих предвзятостей.