Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в ... году

Другие предметы Университет История управления проектами метод критического пути СРМ программная реализация ЭВМ UNIVAC управление проектами Новый

Метод критического пути (CPM, Critical Path Method) был разработан в 1957 году. Этот метод был создан для управления проектами и позволяет определить наиболее важные задачи, которые необходимо выполнить для успешного завершения проекта в срок.

Теперь давайте разберем, что такое метод критического пути и как он работает:

1. Определение задач: Сначала необходимо определить все задачи, которые нужно выполнить в рамках проекта. Каждая задача должна иметь четкое описание и временные рамки.
2. Определение зависимостей: После того как задачи определены, необходимо установить зависимости между ними. Это значит, что нужно понять, какие задачи могут выполняться одновременно, а какие должны выполняться последовательно.
3. Оценка времени: Далее необходимо оценить время, необходимое для выполнения каждой задачи. Это может быть сделано на основе исторических данных или экспертных оценок.
4. Построение сети: На основе собранной информации строится диаграмма сети, где задачи представлены в виде узлов, а зависимости между ними - в виде стрелок.
5. Определение критического пути: Критический путь - это последовательность задач, которые определяют минимальное время завершения проекта. Если какая-либо из задач на критическом пути будет задержана, это приведет к задержке всего проекта.
6. Мониторинг и управление: После того как критический путь определен, важно постоянно отслеживать выполнение задач и при необходимости вносить коррективы в план проекта.

Метод критического пути стал основой для многих современных методов управления проектами и продолжает использоваться в самых разных областях, от строительства до разработки программного обеспечения.