Правильный ответ на ваш вопрос - это декомпозиция.

Теперь давайте подробно разберем, что такое декомпозиция и как она применяется в управлении проектами.

Декомпозиция - это процесс разбиения больших и сложных задач на более мелкие и управляемые элементы. Это позволяет команде проекта лучше понять объем работы, оценить ресурсы и время, необходимые для выполнения каждой задачи.

Вот основные шаги, которые следует учитывать при декомпозиции:

1. Определение целей проекта: Прежде всего, необходимо четко сформулировать цели и результаты, которые вы хотите достичь в рамках проекта.
2. Идентификация основных компонентов: Выделите ключевые компоненты проекта, которые необходимо выполнить для достижения целей. Это могут быть этапы, задачи или deliverables (поставляемые результаты).
3. Разделение на более мелкие задачи: Каждую из основных компонентов следует разбить на более мелкие задачи. Это поможет лучше понять, как каждая часть проекта соотносится с общей целью.
4. Оценка ресурсов и времени: После декомпозиции важно оценить, сколько ресурсов и времени потребуется для выполнения каждой из задач. Это поможет в планировании и распределении задач между участниками команды.
5. Создание структуры работ: На основе декомпозиции создается структура работ (Work Breakdown Structure, WBS), которая визуализирует все задачи и их взаимосвязи.

Таким образом, декомпозиция помогает сделать проект более управляемым, снижает риски и повышает вероятность успешного завершения проекта в срок и в рамках бюджета.