Модель «70-20-10» – это …

• модель корпоративного обучения, которая показывает, в каком процентном соотношении задействованы в выработке компетенций методы обучения
• модель формирования кластера высокопотенциальных сотрудников в компании
• модель повышения вовлеченности сотрудников за счет материального стимулирования

Другие предметы Университет Корпоративное обучение модель 70-20-10 корпоративное обучение методы обучения выработка компетенций вовлеченность сотрудников кластер высокопотенциальных сотрудников материальное стимулирование Новый

Модель «70-20-10» – это концепция, которая описывает, как сотрудники обучаются и развиваются в профессиональной среде. Эта модель утверждает, что:

• 70% обучения происходит через практический опыт и выполнение реальных задач на рабочем месте. Это означает, что основная часть знаний и навыков приобретается непосредственно в процессе работы.
• 20% обучения происходит через взаимодействие с другими людьми, то есть через общение, наставничество и обмен опытом с коллегами. Это может включать в себя как формальные, так и неформальные способы обучения, такие как обсуждения, групповые проекты и коучинг.
• 10% обучения происходит через формальное образование, включая курсы, тренинги и семинары. Это наиболее традиционный подход к обучению, который, хотя и важен, занимает лишь небольшую часть в общей картине профессионального развития.

Таким образом, модель «70-20-10» подчеркивает важность практического опыта и взаимодействия с коллегами в процессе обучения, что делает её полезной для организаций, стремящихся развивать компетенции своих сотрудников наиболее эффективным образом.