Модель лидерства, которая подразумевает распределение власти и принятие решений в сотрудничестве с командой, называется ситуативным лидерством или коллективным лидерством.

Давайте разберем, что это значит и как это работает:

1. Определение: Ситуативное или коллективное лидерство основывается на идее, что лидер не должен действовать в одиночку, а должен вовлекать команду в процесс принятия решений. Это позволяет использовать коллективный интеллект и опыт всех участников.
2. Распределение власти: В этой модели лидер делегирует полномочия и ответственность членам команды. Это создает атмосферу доверия и взаимопомощи, где каждый чувствует свою значимость.
3. Принятие решений: Вместо того чтобы принимать все решения самостоятельно, лидер вовлекает команду в обсуждение и анализ. Это может включать в себя:
• Совместные мозговые штурмы;
• Обсуждение различных точек зрения;
• Групповое принятие решений на основе консенсуса.
4. Преимущества: Эта модель имеет несколько преимуществ:
• Увеличение мотивации и вовлеченности команды;
• Более качественные решения благодаря разнообразию мнений;
• Улучшение коммуникации и отношений внутри команды.
5. Применение: Ситуативное лидерство особенно эффективно в условиях, где требуется гибкость и адаптация к изменениям, что делает его актуальным в рамках гибких методологий управления проектами, таких как Agile.

Таким образом, распределенное лидерство помогает создать более сплоченную и продуктивную команду, где каждый участник чувствует свою ценность и вовлеченность в процесс.