Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к ситуационному подходу. Давайте разберемся, почему это так.

Ситуационный подход в управлении акцентирует внимание на том, что стиль руководства и принятия решений зависят от конкретной ситуации, в которой находится руководитель. Модель Врума-Йеттона предлагает различные стратегии принятия решений в зависимости от особенностей ситуации, включая:

• Характер задачи - насколько сложной и критической является задача.
• Уровень вовлеченности группы - насколько важно учитывать мнение команды при принятии решения.
• Временные ограничения - насколько быстро необходимо принять решение.

Модель предлагает несколько стилей принятия решений, начиная от авторитарного (где руководитель принимает решение самостоятельно) до совместного (где вовлекаются члены команды для обсуждения и генерации идей). Это позволяет руководителю адаптировать свой подход в зависимости от конкретной ситуации и потребностей команды.

Таким образом, модель Врума-Йеттона является ярким примером ситуационного подхода в управлении, так как она учитывает множество факторов, влияющих на процесс принятия решений.