Наиболее ранняя теория лидерства известна под названием «теория людей» или «теория X и Y». Эта теория была разработана Дугласом Макгрегором в 1960-х годах и описывает два различных подхода к управлению и мотивации сотрудников.

Давайте рассмотрим основные аспекты этой теории:

• Теория X: Предполагает, что работники по своей природе ленивы, не хотят работать и нуждаются в строгом контроле и управлении. Менеджеры, придерживающиеся этой теории, считают, что людям требуется принуждение и жесткое руководство для достижения целей.
• Теория Y: Напротив, предполагает, что работники по своей природе мотивированы, стремятся к самореализации и могут принимать ответственность за свою работу. Менеджеры, следуя этой теории, считают, что люди могут быть активными участниками процесса и нуждаются в поддержке и доверии.

Эти две теории помогают понять, как различные стили управления могут влиять на мотивацию и производительность сотрудников. Важно отметить, что на практике многие менеджеры могут использовать элементы обеих теорий в зависимости от ситуации и конкретных людей.

Таким образом, теория X и Y является основополагающей в изучении лидерства и управления, подчеркивая важность понимания человеческой природы в организации.