Похожие вопросы
2025-04-14 14:27:43
Модель зрелости компании в области управления проектами PMMM, предложенная Гарольдом Кернером, описывает:
- 3 уровня зрелости
- Ни один из вариантов
- 4 уровня зрелости
- 5 уровней зрелости
- 6 уровней зрелости
Другие предметы Университет Управление проектами модель зрелости компании управление проектами PMMM Гарольд Кернер уровни зрелости проектная деятельность университет проектный менеджмент
2025-04-14 14:27:53
Модель зрелости управления проектами (PMMM), предложенная Гарольдом Кернером, действительно описывает 5 уровней зрелости. Давайте подробно рассмотрим, что это означает и какие шаги включает в себя понимание этой модели.
Уровни зрелости PMMM:- Уровень 1: Начальный
- Проекты выполняются на интуитивном уровне.
- Отсутствие стандартизированных процессов.
- Уровень 2: Повторяемый
- Некоторые процессы начинают формироваться.
- Проекты могут быть повторены, но нет четкой документации.
- Уровень 3: Определенный
- Стандартизированные и документированные процессы.
- Организация начинает контролировать и управлять проектами более эффективно.
- Уровень 4: Управляемый
- Процессы измеряются и контролируются.
- Организация использует данные для улучшения процессов.
- Уровень 5: Оптимизируемый
- Постоянное совершенствование процессов.
- Организация активно внедряет инновации и лучшие практики.
Таким образом, модель PMMM помогает организациям оценивать и улучшать свои процессы управления проектами, переходя от одного уровня зрелости к другому. Это важно для повышения эффективности и успешности реализации проектов.
