Межгрупповые конфликты в организации могут возникать по различным причинам. Рассмотрим четыре основных источника, которые способствуют возникновению таких конфликтов:

• Конкуренция за получение ограниченных ресурсов - когда разные группы или отделы стремятся получить доступ к одним и тем же ресурсам, это может привести к конфликту. Ограниченные ресурсы могут включать бюджет, время, оборудование и человеческие ресурсы.
• Неэффективные коммуникации - недостаток ясности в общении между группами может вызвать недопонимание и недовольство. Когда информация не передается должным образом, это может привести к ошибкам и конфликтам.
• Индивидуальные различия - различия в личностных характеристиках, ценностях и подходах членов разных групп могут привести к конфликтам. Люди могут по-разному воспринимать ситуацию и реагировать на нее, что может вызвать трения.
• Взаимозависимость задач - когда работа одной группы зависит от результатов работы другой, это создает потенциал для конфликтов. Если одна группа не выполняет свои обязательства, это может негативно сказаться на другой группе и вызвать противоречия.

Эти источники конфликтов важно понимать и учитывать для эффективного управления командной работой и предотвращения межгрупповых конфликтов в организации.