Похожие вопросы
2025-09-03 10:37:41
На каком уровне принятия управленческих решений руководителю необходимо понимание совершенно неожиданных и непредсказуемых проблем, для решения которых требуются новые представления, наиболее плодотворно образующиеся при обсуждении и использовании идей других специалистов (ОК-8):
- рутинный;
- селективный;
- адаптационный;
- инновационный.
Другие предметы Университет Управленческие решения управленческие решения неожиданные проблемы психология управления уровень принятия решений идеи специалистов рутинный подход селективный подход адаптационный подход инновационный подход
2025-09-03 10:37:52
Для ответа на ваш вопрос необходимо рассмотреть различные уровни принятия управленческих решений и их особенности.
- Рутинный уровень: На этом уровне решения принимаются на основе стандартных процедур и правил. Здесь не требуется глубокое понимание неожиданных проблем, так как ситуации, как правило, предсказуемы.
- Селективный уровень: Этот уровень включает в себя выбор между несколькими известными вариантами. Руководитель может сталкиваться с некоторыми непредсказуемыми проблемами, но в целом он работает с уже известными решениями.
- Адаптационный уровень: На этом уровне руководитель должен быть готов к изменениям и адаптироваться к новым условиям. Здесь требуется более глубокое понимание ситуации, но все еще не обязательно обсуждение идей других специалистов.
- Инновационный уровень: Этот уровень предполагает решение совершенно неожиданных и непредсказуемых проблем. Руководителю необходимо разрабатывать новые представления и идеи, что наиболее эффективно достигается через обсуждение и использование идей других специалистов. Именно на этом уровне происходит генерация инновационных решений.
Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - инновационный уровень. На этом уровне принятия решений руководителю действительно необходимо понимание неожиданных проблем и умение использовать идеи других специалистов для нахождения новых решений.