gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Русский язык
    • Литература
    • Математика
    • Алгебра
    • Геометрия
    • Вероятность и статистика
    • Информатика
    • Окружающий мир
    • География
    • Биология
    • Физика
    • Химия
    • Обществознание
    • История
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Физкультура и спорт
    • Психология
    • ОБЖ
    • Немецкий язык
    • Французский язык
    • Право
    • Экономика
    • Другие предметы
    • Музыка
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Университет
  5. На рисунке ниже изображена … выделенная организационная структура«двойственная» организационная структурасхема «всеобщего (тотального) управления проектами» организационная структура «Управление – функция заказчика» организационная структура «Управ...
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …проект и его цели находятся в центре вниманиявозникают конфликты между проектной и функциональной структурами, которые создают большие проблемы при принятии решений по проектувозни...
  • Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …заказчик проекта берет на себя функции по управлению проектами, передавая большую часть работ подрядным компаниямроль заказчика и генерального подрядчик совмещает в с...
  • К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …возникают конфликты между проектной и функциональной структурами, которые создают большие проблемы при принятии решений по проектувозникает серьезная проблема распределения полномо...
  • К преимуществам функциональных организационных структур относится …стимулирование деловой и профессиональной специализациистимулирование функциональной изолированностиповышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонт...
  • К разновидности «сложных» организационных структур относится схема …«Управление – функция управляющего проектом» «Управления – функция заказчика» «Управление – функция субподрядчика»
lorena.sanford

2025-05-05 23:35:03

На рисунке ниже изображена …

  • выделенная организационная структура
  • «двойственная» организационная структура
  • схема «всеобщего (тотального) управления проектами»
  • организационная структура «Управление – функция заказчика»
  • организационная структура «Управление – функция управляющей фирмы»
  • организационная структура «Управление – функция генерального подрядчика»

Другие предметыУниверситетОрганизационные структуры в управлении проектамиорганизационная структура управления проектамидвойственная организационная структурасхема управления проектамифункция заказчика в управлении проектамифункция управляющей фирмы в проектахфункция генерального подрядчика в проектах


Born

2025-05-05 23:35:27

Для того чтобы ответить на ваш вопрос, давайте разберем, что такое организационные структуры в управлении проектами и какие из них могут быть представлены на рисунке.

1. Определение организационной структуры проекта:

Организационная структура проекта – это способ, которым распределяются роли, обязанности и полномочия между участниками проекта. Она определяет, как будет организована работа команды и как будет происходить взаимодействие между различными участниками.

2. Виды организационных структур:

  • Функциональная структура: В этой структуре проектные задачи распределяются по функциональным подразделениям, например, отделам маркетинга, разработки и т.д.
  • Проектная структура: В проектной структуре создаются отдельные команды для каждого проекта, которые работают независимо от функциональных подразделений.
  • Матричная структура: Это структура, в которой сочетаются элементы функциональной и проектной структур. Участники проекта могут подчиняться как функциональным руководителям, так и руководителям проектов.
  • Двойственная структура: В этой структуре проектные менеджеры и функциональные менеджеры имеют равные полномочия, что позволяет более гибко управлять ресурсами.
  • Тотальное управление проектами: Здесь акцент делается на всеобщее управление проектами в организации, что подразумевает интеграцию всех проектов в единую систему управления.

3. Как определить, какая структура изображена на рисунке:

  1. Посмотрите на обозначения и связи между участниками проекта, представленными на рисунке.
  2. Обратите внимание на то, как распределены роли и кто отвечает за управление проектом.
  3. Если есть четкое разделение между функциональными и проектными менеджерами, это может указывать на матричную или двойственную структуру.
  4. Если рисунок демонстрирует, что управление сосредоточено в руках одного генерального подрядчика или заказчика, это может указывать на соответствующие структуры.

Таким образом, чтобы точно определить, какая организационная структура представлена на рисунке, необходимо внимательно проанализировать его элементы и их взаимосвязи. Если у вас есть возможность, предоставьте изображение, и я помогу вам более точно определить тип структуры.


  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail abuse@edu4cash.ru

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов