Наиболее активный метод реагирования на риски, который предполагает полное устранение источников риска, называется избежанием риска. Давайте разберем, как это работает и какие шаги включает в себя этот процесс:

1. Идентификация риска: Первым шагом является определение потенциальных рисков, которые могут повлиять на проект или деятельность. Это может включать анализ прошлых данных, проведение мозговых штурмов с командой или использование специальных методологий для выявления рисков.
2. Анализ риска: После идентификации риска необходимо оценить его серьезность и вероятность. Это помогает понять, насколько значительным может быть влияние риска на проект.
3. Разработка стратегии избегания: Если риск признан критическим, разрабатывается стратегия, направленная на полное устранение источника этого риска. Это может включать изменение плана проекта, отказ от определенных действий или процессов, или выбор альтернативных путей, которые не содержат данного риска.
4. Реализация стратегии: Внедрение разработанных мер в практику. Это может требовать изменения в управлении проектом, пересмотра контрактов, изменения технологий или процессов.
5. Мониторинг и контроль: После реализации стратегии важно постоянно отслеживать ситуацию, чтобы убедиться, что риск действительно устранен и не появятся новые риски. Это может включать регулярные проверки и обновления планов управления рисками.

Избежание риска является самым радикальным методом управления рисками, так как он предполагает полное устранение возможности возникновения риска, но не всегда возможно и целесообразно. В некоторых случаях более рационально использовать другие методы, такие как снижение риска, передача риска или принятие риска.