Для того чтобы правильно ответить на этот вопрос, давайте разберем основные функции внутреннего маркетинга. Внутренний маркетинг направлен на создание такой внутренней среды в компании, которая способствует улучшению работы сотрудников и их удовлетворенности. Основные функции внутреннего маркетинга включают:

1. Сделать каждого сотрудника адвокатом бренда: Это означает, что сотрудники должны быть настолько вовлечены и лояльны к компании, чтобы они могли положительно представлять бренд как внутри, так и за пределами компании.
2. Настроить всех на позитивный лад: Создание позитивной рабочей атмосферы способствует повышению производительности и удовлетворенности сотрудников.
3. Сформировать клиентоориентированный подход: Важно, чтобы сотрудники понимали значимость клиента и стремились к удовлетворению его потребностей.
4. Наладить быструю и качественную обратную связь: Это помогает быстро реагировать на изменения и улучшать процессы внутри компании.
5. Улучшить качественные показатели: Внутренний маркетинг способствует улучшению качества работы сотрудников и, как следствие, качества предоставляемых услуг.
6. Уменьшить сопротивление при изменениях: Внутренний маркетинг помогает снизить сопротивление сотрудников к изменениям, обеспечивая их поддержку и понимание.
7. Продлить “срок годности” сотрудника: Это связано с удержанием талантов и снижением текучести кадров путем создания благоприятных условий труда.
8. Ускорить процесс поиска и адаптации новых работников: Внутренний маркетинг может включать программы адаптации и обучения, чтобы новые сотрудники быстрее встраивались в коллектив.

Теперь, когда мы рассмотрели основные функции, становится очевидно, что вовлечь акционеров компании в кадровую стратегию не является функцией внутреннего маркетинга. Внутренний маркетинг больше ориентирован на работу с сотрудниками и создание благоприятной внутренней среды, а не на взаимодействие с акционерами компании.