Давайте разберем, что подразумевается под планированием кадров и какие аспекты оно включает. В вашем вопросе указано, что неверно, что планирование кадров предполагает наличие системы управления затратами. Давайте подробнее рассмотрим каждый из перечисленных пунктов, чтобы понять, какие из них действительно являются частью планирования кадров.

• Проведение оценки существующих трудовых ресурсов: Это важный шаг в планировании кадров. Он включает в себя анализ текущего состава сотрудников, их квалификации, навыков и опыта. Без этой оценки невозможно понять, какие ресурсы уже есть в компании и какие из них могут быть использованы для достижения стратегических целей.
• Прогнозирование будущих потребностей в трудовых ресурсах: Это также ключевой элемент планирования. Прогнозирование помогает определить, сколько и каких специалистов потребуется в будущем, исходя из планов компании по росту, расширению или изменению бизнес-процессов.
• Наличие системы управления затратами: Этот пункт действительно может быть не обязательным для планирования кадров. Хотя управление затратами важно для общей эффективности бизнеса, оно не является основным аспектом процесса планирования кадров. Основное внимание в планировании кадров сосредоточено на оценке и прогнозировании ресурсов, а не на управлении затратами.
• Разработка программы удовлетворения потребностей в трудовых ресурсах: Это также важный шаг в процессе. После того как оценены существующие ресурсы и прогнозируются будущие потребности, необходимо разработать меры для привлечения, обучения и удержания сотрудников, чтобы удовлетворить эти потребности.

Таким образом, из перечисленных пунктов неверно утверждать, что планирование кадров предполагает наличие системы управления затратами, так как это не является его обязательным элементом. Важно сосредоточиться на оценке текущих ресурсов, прогнозировании потребностей и разработке программ для их удовлетворения.