Похожие вопросы
2025-09-17 19:10:15
Неверно, что реинжиниринг характеризуется ...
- высоким риском проведения
- проектированием «с нуля»
- источником изменений «сверху»
- постепенным, накопительным типом изменений
- широким фокусом внимания
Другие предметы Университет Реинжиниринг бизнес-процессов бизнес психологический консалтинг университетский консалтинг психология в бизнесе консалтинг для студентов психологические аспекты бизнеса обучение в университете развитие бизнеса консалтинг для организаций психология управления бизнес-образование Новый
2025-09-17 19:10:31
Реинжиниринг бизнес-процессов — это подход, направленный на радикальное переосмысление и переработку бизнес-процессов для достижения значительных улучшений в ключевых показателях производительности, таких как стоимость, качество, уровень обслуживания и скорость. Давайте рассмотрим, какие характеристики не относятся к реинжинирингу.
- Высокий риск проведения: Да, реинжиниринг действительно связан с высокими рисками, так как это радикальные изменения. Однако это не является его характеристикой, а скорее следствием его реализации.
- Проектированием «с нуля»: Реинжиниринг подразумевает создание новых процессов, но это не означает, что все должно быть сделано с нуля. Часто используется существующий опыт и наработки.
- Источником изменений «сверху»: Реинжиниринг может инициироваться как сверху, так и снизу. Важно, чтобы все уровни организации были вовлечены в процесс изменений.
- Постепенным, накопительным типом изменений: Реинжиниринг, как правило, не является постепенным. Это радикальный подход, который требует значительных изменений за короткий период времени.
- Широким фокусом внимания: Реинжиниринг часто сосредоточен на конкретных процессах или областях, которые требуют улучшения, а не на всем бизнесе сразу.
Таким образом, если говорить о неверных характеристиках реинжиниринга, то можно отметить, что он не является постепенным, накопительным типом изменений и не всегда проектируется «с нуля». Также важно понимать, что источником изменений могут быть как верхние уровни управления, так и инициатива со стороны сотрудников.