Вопрос касается общей функции управления, которая направлена на побуждение персонала к выполнению поставленных целей. Из предложенных вариантов необходимо определить правильный ответ. Давайте рассмотрим каждый из них более подробно.

• Контроль: Эта функция управления включает в себя проверку выполнения задач и целей, а также анализ результатов. Контроль важен, но он не является основным методом побуждения персонала к действию.
• Мотивация: Это процесс, который побуждает сотрудников к выполнению задач и достижению целей. Мотивация может быть как внутренней, так и внешней, и она действительно играет ключевую роль в управлении, так как именно она вдохновляет работников на продуктивную деятельность.
• Планирование: Данная функция связана с определением целей и разработкой стратегий для их достижения. Планирование является важным этапом, но оно само по себе не побуждает персонал к действию.
• Организация: Эта функция включает в себя распределение ресурсов и задач между сотрудниками, а также создание структуры, в которой они будут работать. Хотя организация важна для эффективного управления, она также не является основной функцией, побуждающей персонал к выполнению целей.

Таким образом, из всех перечисленных функций управления, мотивация является той, которая непосредственно связана с побуждением персонала к выполнению поставленных целей. Это именно тот аспект управления, который влияет на желание сотрудников работать и достигать результатов.