Обучение кадров в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности называется профессиональной переподготовкой или повышением квалификации. Это важный аспект управления человеческими ресурсами, который помогает сотрудникам адаптироваться к новым условиям труда и требованиям рынка.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые следует предпринять для организации такого обучения:

1. Анализ потребностей в обучении:
   • Определите, какие навыки и знания необходимы для выполнения новых задач.
   • Проведите опросы или интервью с сотрудниками и руководителями, чтобы понять, в каких областях требуется обучение.
2. Разработка программы обучения:
   • Создайте программу, которая будет включать теоретические и практические занятия.
   • Выберите форматы обучения: семинары, вебинары, тренинги, онлайн-курсы и т.д.
3. Выбор преподавателей или тренеров:
   • Определите, кто будет проводить обучение. Это могут быть внутренние эксперты или внешние специалисты.
   • Убедитесь, что у них есть соответствующий опыт и квалификация.
4. Оценка результатов обучения:
   • После завершения программы проведите оценку, чтобы понять, насколько эффективно прошло обучение.
   • Используйте тесты, анкеты и обратную связь от участников для анализа результатов.
5. Корректировка программы:
   • На основе полученных данных внесите изменения в программу, если это необходимо.
   • Следите за изменениями в профессии и обновляйте содержание обучения.

Таким образом, организация профессиональной переподготовки и повышения квалификации является ключевым элементом в стратегии управления человеческими ресурсами, который способствует развитию компетенций сотрудников и повышению их эффективности в работе.