Разработка корпоративной методологии управления проектами (КМУП) – это важный процесс, который требует системного подхода. Давайте рассмотрим последовательность шагов, которые организация должна пройти для успешной реализации этого проекта.
- Оценка уровня зрелости организационной системы управления:
- Проанализируйте текущие процессы и практики управления проектами в организации.
- Используйте методологии, такие как CMMI (Capability Maturity Model Integration), для определения уровня зрелости.
- Определите сильные и слабые стороны существующей системы.
- Определение требований заказчика КСУП:
- Проведите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для сбора их требований.
- Сформулируйте четкие и измеримые требования к системе управления проектами.
- Определение состава и структуры элементов КСУП:
- Определите основные элементы, которые должны быть включены в методологию (например, процессы, роли, инструменты).
- Создайте структуру, которая будет логически организовывать эти элементы.
- Выбор соответствующих элементов из методологических источников:
- Изучите существующие методологии и практики управления проектами (например, PMBOK, PRINCE2).
- Выберите элементы, которые соответствуют требованиям вашей организации и её культуре.
- Формирование содержания элементов КСУП:
- Разработайте детальное содержание для каждого элемента методологии.
- Убедитесь, что содержание соответствует требованиям и лучшим практикам.
- Объединение элементов КМУП в единую методологию:
- Соберите все разработанные элементы в единую и согласованную методологию.
- Создайте документацию, которая будет описывать всю методологию в целом.
- Апробация КМУП, повторная оценка уровня зрелости КСУП:
- Запустите пилотные проекты для тестирования новой методологии.
- Соберите отзывы от участников и оцените, насколько методология соответствует ожиданиям.
- Повторно оцените уровень зрелости организационной системы управления и внесите коррективы в методологию при необходимости.
Следуя этой последовательности шагов, организация сможет разработать эффективную корпоративную методологию управления проектами, которая будет соответствовать её потребностям и требованиям.