Основная задача тренинг-менеджера на период адаптации нового сотрудника: …

• поставить новичку цели и задачи на период испытательного срока, сообщить о результатах прохождения испытательного срока руководителю и наставнику, принять решение о дальнейшей работе сотрудника в компании
• помочь новичку адаптироваться в профессиональном плане и к выполнению текущих задач
• назначить электронные дистанционные курсы, пригласить и провести обучение, проверить знания и замерить эффективность проведенного обучения, сделать полевое сопровождение и дать обратную связь новичку

Другие предметы Университет Адаптация сотрудников тренинг-менеджер адаптация нового сотрудника испытательный срок цели и задачи обучение сотрудников дистанционные курсы профессиональная адаптация обратная связь эффективность обучения полевое сопровождение Новый

Основная задача тренинг-менеджера на период адаптации нового сотрудника включает в себя несколько ключевых аспектов, которые необходимо учитывать для успешной интеграции новичка в коллектив и его эффективной работы. Давайте рассмотрим эти шаги подробнее.

1. Постановка целей и задач:

   Тренинг-менеджер должен четко определить и донести до новичка цели и задачи на период испытательного срока. Это поможет сотруднику понять, что от него ожидается, и как он может внести вклад в работу команды.

2. Коммуникация с руководством:

   Важно, чтобы тренинг-менеджер регулярно сообщал о результатах прохождения испытательного срока руководителю и наставнику. Это позволит всем участникам процесса быть в курсе прогресса новичка и вовремя реагировать на возможные трудности.

3. Адаптация новичка:

   Тренинг-менеджер должен активно помогать новичку адаптироваться в профессиональном плане. Это может включать в себя обучение специфике работы, знакомство с корпоративной культурой и ценностями компании.

4. Обучение и развитие:

   Назначение электронных дистанционных курсов и проведение обучающих сессий являются важными шагами. Тренинг-менеджер должен не только организовать обучение, но и проверить знания новичка, чтобы убедиться, что он усвоил необходимую информацию.

5. Полевое сопровождение:

   После обучения важно провести полевое сопровождение, чтобы новичок мог применить полученные знания на практике. Тренинг-менеджер должен быть готов дать обратную связь и помочь в решении возникающих вопросов.

Таким образом, основная задача тренинг-менеджера на период адаптации нового сотрудника заключается в комплексном подходе к его обучению и интеграции в команду, что включает в себя постановку целей, обучение, поддержку и обратную связь.