gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Русский язык
    • Литература
    • Математика
    • Алгебра
    • Геометрия
    • Вероятность и статистика
    • Информатика
    • Окружающий мир
    • География
    • Биология
    • Физика
    • Химия
    • Обществознание
    • История
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Физкультура и спорт
    • Психология
    • ОБЖ
    • Немецкий язык
    • Французский язык
    • Право
    • Экономика
    • Другие предметы
    • Музыка
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Университет
  5. Основной вывод который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: ...возможностей, которые рынок предоставляет организациицелей, которые ставит п...
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • Заключительным этапом комплексного ситуационного анализа является определение предпочтительных стратегических действий и выявление главных проблем организации, иначе говоря, обоснование ее …
  • Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования сбор информации об объекте исследов...
  • Проанализировав общий алгоритм стратегического анализа (см. рисунок ниже),установите соответствие элементов схемы и этапов алгоритма анализа:элемент 1элемент 2элемент 4элемент 5элемент 6постановка цели анализа ; выбор объекта анализа ;уточнение зада...
  • На рисунке ниже показана схема процесса получения достоверных входных данных для стратегического анализа. На каком этапе и почему часто применяются различные методы теории вероятностей, математической статистики, экспертных оценок, процедур Delphi и...
  • Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … - рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования сбор информации об объекте исследова...
lind.abel

2025-03-12 23:12:29

Основной вывод который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: ...

  • возможностей, которые рынок предоставляет организации
  • целей, которые ставит перед собой организация
  • целей ближайших конкурентов организации
  • состояния законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения
  • ресурсов, которыми обладает организация

Другие предметыУниверситетСтратегический анализстратегический менеджментанализ рынкацели организацииконкуренциязаконодательная базаресурсы организациивозможности рынкауправление организациейстратегический анализфакторы успеха


Born

2025-07-19 16:44:35

Стратегический анализ — это важный процесс, который позволяет менеджменту организации оценить и сопоставить различные факторы, влияющие на её деятельность и развитие. Основной вывод, который менеджмент должен сделать в результате такого анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех ключевых факторов:

  1. Возможности, которые рынок предоставляет организации:

    Менеджмент должен оценить рыночные условия, включая спрос на продукцию или услуги, тенденции и потенциальные ниши для роста. Это включает в себя анализ конкурентной среды, понимание потребностей клиентов и прогнозирование изменений в отрасли.

  2. Цели, которые ставит перед собой организация:

    Организация должна четко определить свои стратегические цели, такие как увеличение доли рынка, улучшение качества продукции, расширение ассортимента или выход на новые рынки. Эти цели должны быть реалистичными и достижимыми в контексте текущих рыночных возможностей.

  3. Ресурсы, которыми обладает организация:

    Ресурсы — это все, что организация может использовать для достижения своих целей: финансовые средства, человеческие ресурсы, технологии и инфраструктура. Менеджмент должен оценить, насколько текущие ресурсы соответствуют поставленным целям и какие дополнительные ресурсы могут понадобиться.

Кроме того, менеджмент должен учитывать:

  • Цели ближайших конкурентов организации:

    Понимание стратегических целей конкурентов помогает оценить конкурентные угрозы и возможности для сотрудничества или дифференциации.

  • Состояние законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения:

    Законодательные изменения могут существенно влиять на стратегические планы организации. Менеджмент должен быть в курсе текущих и потенциальных изменений в законодательстве, чтобы своевременно адаптировать стратегию.

Таким образом, стратегический анализ помогает менеджменту определить, насколько хорошо организация подготовлена к использованию рыночных возможностей, достижению своих целей и эффективному использованию своих ресурсов, учитывая конкурентную и законодательную среду.


  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail abuse@edu4cash.ru

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов