2025-09-18 07:04:42
Персонал крупной типографии часто жалуется, что им не предоставляют отзывы об их работе. Сотрудники типографии чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какие функции менеджмента необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
- Следует улучшить такие функции менеджмента, как управление эффективностью и оценка труда
- Следует улучшить такие функции менеджмента, как обучение и повышение квалификации
- Следует улучшить такую функцию менеджмента, как адаптация работников
Другие предметы Университет Управление эффективностью и оценка труда социально-психологические методы организационный психолог управление эффективностью оценка труда обучение и повышение квалификации адаптация работников отзывы о работе цели производительности улучшение показателей психология в организации
2025-09-18 07:04:54
Для разрешения жалоб сотрудников типографии и улучшения их работы, необходимо проанализировать функции менеджмента, которые требуют доработки. В данном случае, наиболее важными являются следующие функции:
- Управление эффективностью и оценка труда
- Создание четких и измеримых целей для сотрудников. Это поможет работникам понимать, чего от них ожидают и как можно оценить их достижения.
- Регулярная обратная связь о выполнении задач. Важно устанавливать систему, по которой сотрудники будут получать отзывы о своей работе, что позволит им видеть свои сильные стороны и области для улучшения.
- Внедрение системы оценивания, которая будет учитывать как количественные, так и качественные показатели работы. Это поможет создать более полное представление о результатах труда сотрудников.
- Обучение и повышение квалификации
- Организация регулярных тренингов и семинаров для сотрудников. Это даст возможность развивать необходимые навыки и улучшать производительность.
- Создание программы наставничества, где более опытные сотрудники могут делиться своими знаниями и помогать новичкам адаптироваться.
- Адаптация работников
- Разработка системы адаптации для новых сотрудников, чтобы они могли быстрее влиться в коллектив и понять свои обязанности.
- Проведение встреч с сотрудниками для обсуждения их ожиданий и потребностей, что поможет создать более комфортную рабочую атмосферу.
Таким образом, для решения проблемы недостатка обратной связи и неопределенности в целях производительности, необходимо сосредоточиться на улучшении управления эффективностью и оценки труда. Это позволит создать более прозрачную систему работы, где каждый сотрудник будет знать, как его труд оценивается и какие шаги нужно предпринять для достижения лучших результатов.