Почему Гари Хэмел предлагал 'уволить всех менеджеров'

Другие предметы Университет Управление и лидерство английский язык университет изучение английского курсы английского преподавание английского экзамены по английскому литература на английском практика английского разговорный английский английский для студентов Новый

Гари Хэмел, известный бизнес-стратег и автор, в своей книге и статьях поднимал вопрос о том, как традиционные методы управления могут тормозить инновации и эффективность в организациях. Его утверждение о необходимости 'уволить всех менеджеров' следует понимать в контексте критики устаревших управленческих практик. Давайте разберем основные причины, по которым он высказывает такую идею.

1. Устаревшие управленческие модели

• Хэмел считает, что многие менеджеры придерживаются традиционных подходов, которые не соответствуют современным требованиям бизнеса.
• Он утверждает, что эти методы часто приводят к бюрократии и замедляют процесс принятия решений.

2. Инновации и креативность

• По мнению Хэмела, наличие слишком многих уровней управления может подавлять креативность сотрудников.
• Он предлагает, чтобы организации стали более плоскими и гибкими, что позволит каждому сотруднику вносить свой вклад в процесс.

3. Повышение ответственности

• Хэмел выступает за то, чтобы дать больше ответственности и полномочий самим сотрудникам, а не распределять их среди менеджеров.
• Это может привести к более быстрому принятию решений и повышению мотивации сотрудников.

4. Альтернативные модели управления

• Хэмел предлагает рассмотреть альтернативные модели управления, такие как самоуправляемые команды или холакратия.
• Эти подходы могут быть более эффективными в условиях быстро меняющегося рынка.

Таким образом, утверждение Гари Хэмела о необходимости 'уволить всех менеджеров' является провокационным способом привлечь внимание к проблемам традиционного управления. Его идеи направлены на то, чтобы побудить компании пересмотреть свои управленческие структуры и адаптироваться к новым условиям, где инновации и гибкость становятся ключевыми факторами успеха.