Похожие вопросы
2025-08-07 23:25:08
Понятия «модель принятия решения» и «стратегия позиционирования». Какое утверждение о их соотнесенности является ложным?
- Количество стратегий позиционирования соответствует количеству моделей принятия решения.
- Количество стратегий позиционирования избыточно по отношению к моделям принятия решения, так как существует вариативность в стимулировании проблемных когнитивных звеньев.
- На этапе анализа модели принятия решения важно выявить «слабые» когнитивные звенья, препятствующие формированию поведенческой установки. На этапе планирования стратегии позиционирования принимается решение о том, как на эти слабые звенья воздействовать.
- На аудитории с различными моделями принятия решения можно воздействовать либо напрямую, работая с существующими ментальными установками, либо с опорой на внешние ситуационные факторы.
Другие предметыУниверситетМодели принятия решения и стратегии позиционированиякоммуникационный менеджментмодель принятия решениястратегия позиционированиякогнитивные звеньяповеденческая установкааудиториявлияние на аудиториюмаркетинговая стратегияНовый
2025-08-07 23:25:25
Для того чтобы разобраться в вопросе о соотнесенности понятий «модель принятия решения» и «стратегия позиционирования», необходимо проанализировать каждое из представленных утверждений.
- Количество стратегий позиционирования соответствует количеству моделей принятия решения.
Это утверждение является ложным. Стратегии позиционирования могут варьироваться и не всегда соответствуют количеству моделей принятия решения. Модели принятия решения могут быть более ограниченными, в то время как стратегии позиционирования могут быть разнообразными и адаптироваться к различным ситуациям и аудиториям.
- Количество стратегий позиционирования избыточно по отношению к моделям принятия решения, так как существует вариативность в стимулировании проблемных когнитивных звеньев.
Это утверждение верно, поскольку действительно существует множество стратегий, которые можно применять в зависимости от ситуации. Вариативность в подходах к проблемным когнитивным звеньям позволяет создавать разнообразные стратегии позиционирования.
- На этапе анализа модели принятия решения важно выявить «слабые» когнитивные звенья, препятствующие формированию поведенческой установки.
Это утверждение также верно. Анализ моделей принятия решения включает в себя выявление слабых мест, которые могут мешать формированию правильных поведенческих установок.
- На этапе планирования стратегии позиционирования принимается решение о том, как на эти слабые звенья воздействовать.
Это утверждение является правильным. На этапе планирования важно учитывать выявленные слабые звенья и разрабатывать стратегию, направленную на их устранение или минимизацию их влияния.
- На аудитории с различными моделями принятия решения можно воздействовать либо напрямую, работая с существующими ментальными установками, либо с опорой на внешние ситуационные факторы.
Это утверждение также верно, так как в зависимости от модели принятия решения, подходы к воздействию на аудиторию могут варьироваться.
Таким образом, ложным является первое утверждение о том, что количество стратегий позиционирования соответствует количеству моделей принятия решения. В реальности количество стратегий может превышать количество моделей, что обусловлено разнообразием подходов к воздействию на аудиторию.
