Последовательность проектов называется портфелем проектов. Это концепция, которая объединяет несколько проектов, направленных на достижение определенных стратегических целей организации.

Чтобы лучше понять, что такое портфель проектов, рассмотрим несколько ключевых аспектов:

1. Определение целей: Портфель проектов должен быть направлен на достижение конкретных бизнес-целей или стратегий компании.
2. Управление ресурсами: Важно эффективно распределять ресурсы (финансовые, человеческие, временные) между проектами в портфеле для оптимизации результатов.
3. Приоритизация: Не все проекты в портфеле имеют одинаковую важность. Необходимо расставить приоритеты и определить, какие проекты требуют большего внимания и ресурсов.
4. Мониторинг и оценка: Регулярный мониторинг состояния проектов в портфеле помогает выявлять проблемы и возможности для улучшения.

Таким образом, управление портфелем проектов позволяет компании более эффективно достигать своих стратегических целей, оптимизируя использование ресурсов и минимизируя риски.