При посттренинговой диагностике важно учитывать множество факторов, которые могут повлиять на результаты обучения. Рассмотрим, как правильно подойти к этой диагностике, чтобы максимально эффективно оценить исполнение сотрудника.

1. Определение целей диагностики:
   • Сформулируйте, что именно вы хотите оценить: навыки, знания или поведение сотрудников.
   • Убедитесь, что цели диагностики соответствуют целям тренинга.
2. Сбор данных:
   • Используйте различные методы сбора информации: наблюдение, анкеты, тесты и интервью.
   • Обратите внимание на количественные показатели (например, скорость выполнения задач) и качественные (например, качество выполнения задач).
3. Анализ данных:
   • Сравните результаты с предварительными ожиданиями и стандартами.
   • Выделите конкретные аспекты, которые требуют внимания: например, успешные моменты и области для улучшения.
4. Обратная связь:
   • Предоставьте сотрудникам конструктивную обратную связь на основе собранных данных.
   • Обсудите с ними, какие шаги они могут предпринять для улучшения своих результатов.
5. План действий:
   • Разработайте план дальнейшего обучения и развития для сотрудников на основе полученных результатов.
   • Установите конкретные сроки и критерии для оценки прогресса.

Таким образом, посттренинговая диагностика должна быть системным процессом, который включает в себя четкое определение целей, сбор и анализ данных, а также конструктивное взаимодействие с сотрудниками для их дальнейшего развития.