Принцип справедливости по Файолю заключается в …

• Способности составлять план собственных действий и обеспечивать его выполнение
• сочетании доброты и правосудия. работник, чувствующий справедливое отношение к себе, испытывает приверженность целям и ценностям предприятия, лояльность к руководству и трудится с полной отдачей
• властной вертикали, связывающей все уровни подчинения от высшей инстанции до низших ступеней и определяющая «каналы» коммуникации и взаимодействия
• наличии места для всякой вещи и всякой вещи на своем месте

Другие предметы Университет Принципы управления по Файолю принцип справедливости Файоль организационная психология план действий приверженность целям лояльность к руководству трудовая отдача властная вертикаль уровни подчинения каналы коммуникации взаимодействие в организации место для каждой вещи Новый

Принцип справедливости по Файолю является одним из ключевых аспектов его теории управления. Этот принцип подчеркивает важность справедливого отношения к работникам, что в свою очередь влияет на их мотивацию и приверженность к организации. Давайте рассмотрим, что включает в себя этот принцип и как он применяется на практике.

Шаги для понимания принципа справедливости:

1. Определение справедливости:

   Справедливость в контексте управления означает, что работники должны получать равное и беспристрастное отношение со стороны руководства. Это включает в себя как материальные, так и нематериальные аспекты, такие как вознаграждение, признание и возможности для роста.

2. Влияние на работников:

   Когда работники чувствуют, что к ним относятся справедливо, они становятся более преданными целям и ценностям компании. Это может проявляться в:

   • Увеличении лояльности к руководству;
   • Повышении мотивации и продуктивности;
   • Снижении текучести кадров.
3. Роль руководства:

   Руководители должны стремиться к созданию среды, где справедливость является основой взаимодействия. Это может включать:

   • Четкое определение правил и стандартов;
   • Обеспечение прозрачности в принятии решений;
   • Регулярное общение с работниками о политике компании и их роли в ней.
4. Система коммуникации:

   Файоль также подчеркивает важность вертикальной власти и четкой структуры коммуникации в организации. Это означает, что:

   • Каждый работник должен знать, к кому он может обратиться за помощью;
   • Информация должна свободно циркулировать между уровнями управления;
   • Существуют четкие каналы для обратной связи.
5. Заключение:

   Принцип справедливости по Файолю является основополагающим для создания эффективной и продуктивной рабочей среды. Справедливое отношение к работникам способствует их вовлеченности и удовлетворенности, что в конечном итоге ведет к успеху всей организации.