Принцип, о котором идет речь, называется принципом ощутимости. Этот принцип подразумевает, что вознаграждение должно быть четко связано с результатами труда работника, чтобы он мог ощутить связь между своими усилиями и получаемым вознаграждением.

Давайте разберем, как этот принцип работает на практике:

1. Определение целей: Сначала необходимо установить четкие и измеримые цели для работников. Это поможет им понять, чего именно от них ожидают.
2. Связь усилий и вознаграждения: Работники должны видеть, что их усилия влияют на результаты. Например, если работник достиг определенной цели, он получает соответствующее вознаграждение.
3. Регулярные выплаты: Вознаграждение должно выплачиваться регулярно и в соответствии с достигнутыми результатами. Это создает у работников мотивацию и желание продолжать работать эффективно.
4. Обратная связь: Важно предоставлять работникам обратную связь о том, как их работа влияет на результаты. Это помогает им понимать, что их усилия ценятся.

Таким образом, принцип ощутимости способствует созданию мотивационной атмосферы на рабочем месте, где работники видят реальную связь между своими усилиями и получаемыми вознаграждениями.