Похожие вопросы
2025-08-24 05:07:14
Процесс кардинального переосмысления руководством организации сущности и радикальное перепроектирование бизнес-процессов с целью достижения максимальной эффективности производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности - это ...
- создание обучающейся организации
- реструктуризация управления организацией
- переход на управление качеством
- реинжиниринг бизнес-процессов организации
Другие предметы Университет реинжиниринг бизнес-процессов организации управление изменениями инновации в организации реинжиниринг процессов обучение в организации эффективность управления бизнес-процессы организационные изменения стратегическое управление управление качеством адаптация к изменениям Новый
2025-08-24 05:07:20
Процесс, описанный в вашем вопросе, наилучшим образом соответствует термину реинжиниринг бизнес-процессов организации. Давайте разберемся, почему именно этот термин подходит к описанию.
Реинжиниринг бизнес-процессов (или BPR, от английского Business Process Reengineering) представляет собой методологию, направленную на радикальное переосмысление и перепроектирование существующих бизнес-процессов. Основная цель реинжиниринга заключается в том, чтобы достичь значительного улучшения показателей, таких как:
- эффективность;
- качество;
- снижение затрат;
- время выполнения процессов.
Теперь давайте рассмотрим, почему другие варианты не подходят:
- Создание обучающейся организации - это концепция, которая фокусируется на постоянном обучении и развитии сотрудников, а не на кардинальном изменении бизнес-процессов.
- Реструктуризация управления организацией - это процесс изменения структуры управления, но он не обязательно включает в себя радикальное перепроектирование бизнес-процессов.
- Переход на управление качеством - это подход, который акцентирует внимание на улучшении качества продукции и услуг, но не охватывает все аспекты перепроектирования бизнес-процессов.
Таким образом, реинжиниринг бизнес-процессов является наиболее подходящим термином для описания процесса, который вы упомянули, так как он включает в себя как переосмысление сущности процессов, так и их радикальное перепроектирование с целью повышения общей эффективности организации.
