Похожие вопросы
2025-09-16 03:31:55
Проект реинжиниринга бизнес-процессов предприятия предполагает построение моделей двух видов …
- «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»;
- «место на рынке» и «наша стратегия»;
- «как есть» и «как должно быть»;
- «стратегическая цель» и «способы ее достижения».
Другие предметы Университет Реинжиниринг бизнес-процессов реинжиниринг бизнес-процессов модели бизнес-процессов суть проблемы решение проблемы место на рынке стратегия бизнеса текущее состояние желаемое состояние стратегическая цель способы достижения цели Новый
2025-09-16 03:32:03
В рамках проекта реинжиниринга бизнес-процессов предприятия важно понимать, что мы работаем с двумя ключевыми аспектами: текущей ситуацией и желаемым состоянием. Это позволяет нам четко определить проблемы и пути их решения. Давайте рассмотрим эти два вида моделей более подробно.
-
Суть проблемы и как мы ее будем решать
- Первым шагом является выявление текущих проблем в бизнес-процессах. Это может включать в себя анализ временных затрат, выявление узких мест, недостатков в коммуникации и других факторов, которые мешают эффективной работе.
- После того как проблемы определены, необходимо разработать план действий по их устранению. Здесь важно определить, какие изменения нужно внести, чтобы улучшить процессы. Это может быть автоматизация, оптимизация рабочих потоков или изменение организационной структуры.
-
Как есть и как должно быть
- Эта модель помогает визуализировать текущие процессы и сравнить их с теми, которые мы хотели бы иметь. Мы создаем две карты: первая отражает существующие процессы, а вторая - идеальные процессы, которые мы стремимся внедрить.
- Сравнение этих двух карт позволяет выявить разрывы и определить, какие изменения необходимо внести для достижения желаемого состояния.
Таким образом, модели "как есть" и "как должно быть" помогают не только понять текущее состояние, но и сформулировать четкие шаги для достижения стратегических целей предприятия. Важно также учитывать, что реинжиниринг бизнес-процессов - это не единоразовая акция, а постоянный процесс, требующий регулярного анализа и корректировки.