Р.М. Белбин выделяет следующие групповые роли - …

• исполнитель
• председатель
• формирователь
• мыслитель
• кочегар
• разведчик
• оценщик
• коллективист
• доводчик
• предатель

Другие предметы Университет Групповые роли в команде групповые роли Р.М. Белбин исполнитель председатель формирователь мыслитель кочегар разведчик оценщик коллективист доводчик предатель практическая психология университет Новый

Р.М. Белбин, британский психолог, разработал теорию групповых ролей, которая помогает понять, как различные личности в команде могут взаимодействовать друг с другом для достижения общей цели. В его модели выделяются несколько ролей, каждая из которых играет важную функцию в группе. Давайте рассмотрим основные роли, которые он выделяет:

• Исполнитель - человек, который отвечает за выполнение задач и доведение их до конца. Он организует работу и следит за соблюдением сроков.
• Председатель - лидер группы, который координирует действия всех участников, принимает решения и направляет группу к цели.
• Формирователь - тот, кто генерирует идеи и предлагает новые подходы к решению задач. Он часто инициирует обсуждения и помогает группе находить креативные решения.
• Мыслитель - аналитик, который оценивает информацию и помогает группе принимать обоснованные решения на основе анализа данных.
• Кочегар - активный участник, который поддерживает динамику работы группы, подбадривает других и создает позитивную атмосферу.
• Разведчик - исследователь, который ищет новые возможности и идеи вне группы, помогает находить ресурсы и информацию.
• Оценщик - критик, который анализирует идеи и предложения, выявляет их слабые стороны и помогает группе избежать ошибок.
• Коллективист - человек, который заботится о том, чтобы все члены группы чувствовали себя вовлеченными и ценными, способствует сплочению команды.
• Доводчик - тот, кто отвечает за завершение проектов и доведение их до логического конца, следит за качеством выполнения задач.
• Предатель - роль, которая может возникнуть в группе, когда кто-то действует против интересов команды, подрывает доверие и сотрудничество.

Каждая из этих ролей важна для эффективной работы группы. Понимание ролей помогает участникам осознать свои сильные и слабые стороны, а также лучше взаимодействовать друг с другом. Важно помнить, что в разных ситуациях и проектах роли могут меняться, и один человек может выполнять несколько ролей одновременно.