Для правильного понимания процесса выработки миссии организации важно следовать четкой последовательности этапов. Давайте рассмотрим каждый из предложенных этапов и расположим их в правильном хронологическом порядке.

1. Проведение вводного совещания для объяснения целей и задач - На этом этапе необходимо собрать ключевых сотрудников и объяснить, зачем нужна новая миссия, какие цели и задачи стоят перед организацией.
2. Анкетирование ключевых сотрудников подразделений - После того как сотрудники ознакомятся с целями, важно собрать их мнения и идеи о том, какой должна быть миссия. Это делается через анкетирование.
3. Обработка анкет и предоставление результатов анализа - На этом этапе собираются все анкеты, и проводится анализ полученных данных. Результаты анализа помогут понять общие тенденции и идеи, которые были высказаны сотрудниками.
4. Уточнение основных положений - На основе результатов анализа необходимо уточнить и сформулировать основные положения, которые будут включены в миссию. Это может потребовать дополнительных обсуждений и уточнений.
5. Выбор окончательного варианта формулировки миссии - После уточнения основных положений, команда принимает решение о том, как будет звучать окончательная формулировка миссии. Это важный этап, так как именно здесь формулируется суть миссии.
6. Проведение совещания для предоставления результатов - Завершающим этапом является проведение совещания, на котором представляются результаты работы над миссией. Это позволяет всем участникам увидеть конечный результат и обсудить его.

Таким образом, правильный хронологический порядок этапов работы по выработке миссии выглядит следующим образом:

1. 1. Проведение вводного совещания для объяснения целей и задач
2. 2. Анкетирование ключевых сотрудников подразделений
3. 3. Обработка анкет и предоставление результатов анализа
4. 4. Уточнение основных положений
5. 5. Выбор окончательного варианта формулировки миссии
6. 6. Проведение совещания для предоставления результатов