Расположите в правильном порядке этапы разработки календарного планирования проекта: …

• 1 этап определения и написания состава работ списком
• 2 этап определения исполнения проекта с точки зрения последовательности и длительности работ
• 3 этап определения доступности ресурсов
• 4 этап определения внешних ограничений
• 5 этап создания плана реагирования на риски

Другие предметы Университет Календарное планирование проекта этапы разработки календарного планирования управление проектами состав работ списком последовательность работ доступность ресурсов внешние ограничения план реагирования на риски Новый

Для правильного расположения этапов разработки календарного планирования проекта, давайте проанализируем каждый из них и поймем, в какой последовательности они должны выполняться. Вот предложенный порядок:

1. Этап 1: Определение внешних ограничений - На этом этапе необходимо выявить все внешние факторы, которые могут повлиять на проект, такие как законодательные требования, ограничения со стороны заказчика и т.д.
2. Этап 2: Определение и написание состава работ списком - После выявления внешних ограничений, необходимо составить список всех работ, которые должны быть выполнены в рамках проекта. Это поможет четко понять, что именно нужно сделать.
3. Этап 3: Определение исполнения проекта с точки зрения последовательности и длительности работ - На этом этапе важно определить, в каком порядке будут выполняться работы, а также оценить, сколько времени потребуется на каждую из них.
4. Этап 4: Определение доступности ресурсов - После того как мы знаем, какие работы нужно выполнить и в каком порядке, необходимо проверить, какие ресурсы (люди, оборудование, материалы) доступны для выполнения этих работ.
5. Этап 5: Создание плана реагирования на риски - Наконец, важно разработать план, который позволит эффективно реагировать на возможные риски, которые могут возникнуть в процессе выполнения проекта.

Таким образом, правильный порядок этапов разработки календарного планирования проекта выглядит следующим образом:

1. Определение внешних ограничений
2. Определение и написание состава работ списком
3. Определение исполнения проекта с точки зрения последовательности и длительности работ
4. Определение доступности ресурсов
5. Создание плана реагирования на риски

Следуя этому порядку, вы сможете эффективно спланировать и организовать выполнение проекта.