Разработка календарного плана проекта включает в себя несколько последовательных шагов. Давайте разберем каждый из них и установим правильную последовательность:

1. Определение состава работ. Это начальный этап, на котором необходимо определить все задачи и работы, которые должны быть выполнены в рамках проекта. Создается перечень всех необходимых работ.
2. Оценка трудозатрат (продолжительности) работ. После определения состава работ важно оценить, сколько времени займет выполнение каждой задачи. Это поможет в дальнейшем планировании и распределении ресурсов.
3. Определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана. На этом этапе определяют порядок выполнения задач, учитывая их зависимости друг от друга. На основе этих данных разрабатывается предварительный календарный план.
4. Определение ключевых вех и ограничений. Здесь выделяют основные контрольные точки проекта (вехи) и определяют ограничения, которые могут повлиять на выполнение плана.
5. Пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы. После определения вех и ограничений необходимо пересчитать календарный план, учитывая доступные ресурсы и их ограничения. Это поможет более реалистично оценить сроки выполнения проекта.
6. Учет рисков. На последнем этапе анализируются возможные риски, которые могут повлиять на выполнение проекта, и разрабатываются стратегии их минимизации. Это поможет подготовиться к потенциальным проблемам и скорректировать план при необходимости.

Таким образом, правильная последовательность шагов разработки календарного плана проекта выглядит следующим образом:

1. Определение состава работ.
2. Оценка трудозатрат (продолжительности) работ.
3. Определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана.
4. Определение ключевых вех и ограничений.
5. Пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы.
6. Учет рисков.