Стадии существования команды проекта можно расположить в следующем порядке:

1. 1 стадия формального образования - на этом этапе команда формируется, участники знакомятся друг с другом, устанавливаются первоначальные связи и роли.
2. 2 стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов - здесь начинают проявляться различия в мнениях и подходах участников, что может приводить к конфликтам и напряженности.
3. 3 стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта - на данной стадии команда начинает искать оптимальные способы взаимодействия и перераспределяет роли для улучшения эффективности работы.
4. 4 стадия стабильной и продуктивной деятельности - команда достигает высокой степени сплоченности и продуктивности, работа проходит более гладко и организованно.
5. 5 стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации - на этом этапе проект завершается, команда либо распускается, либо трансформируется для работы над новыми задачами.

Таким образом, последовательность стадий существования команды проекта выглядит следующим образом: 1, 2, 3, 4, 5.