Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта:...

• стадия формального образования
• стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов
• стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
• стадия стабильной и продуктивной деятельности
• стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации

Другие предметы Университет Этапы развития команды проекта управление проектами стадии команды проекта формирование команды развитие конфликтов перераспределение функций стабильная деятельность завершение проекта Новый

В процессе развития команды проекта можно выделить несколько стадий, каждая из которых имеет свои особенности и задачи. Давайте рассмотрим их в правильной последовательности:

1. Стадия формального образования. На этом этапе команда формируется, участники знакомятся друг с другом, определяются цели и задачи проекта. Здесь важно установить основные правила взаимодействия и распределить роли.
2. Стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов. На этой стадии участники начинают более активно взаимодействовать, что может привести к возникновению скрытых конфликтов. Это естественный процесс, так как члены команды учатся работать вместе и могут сталкиваться с различными точками зрения и подходами.
3. Стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта. На этом этапе происходит адаптация команды к реальной работе над проектом. Участники начинают лучше понимать свои роли и обязанности, что может привести к перераспределению функций для более эффективного выполнения задач.
4. Стадия стабильной и продуктивной деятельности. Команда достигает состояния, в котором она работает наиболее эффективно. Конфликты минимизированы, роли четко определены, и все участники сосредоточены на достижении общих целей.
5. Стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации. После выполнения всех задач проекта команда либо расформировывается, либо трансформируется для работы над новыми проектами. На этом этапе важно подвести итоги, оценить результаты и извлечь уроки для будущих проектов.

Понимание этих стадий помогает руководителям проектов эффективно управлять командами, минимизировать конфликты и повышать продуктивность работы.