Расставьте этапы работы с ассессмент-центрами в хронологическом порядке:

• 1 разработка кейсов, в ходе которых участники смогут продемонстрировать личностные и управленческие компетенции
• 2 обучение команды наблюдателей
• 3 проведение ассессмент-центров
• 4 калибровка наблюдателей по зафиксированных проявлениям индикаторов и компетенций сотрудниками
• 5 выставление итоговых оценок по компетенциям командой наблюдателей
• 6 обратная связь участникам центров оценки с рекомендацией мероприятий по развитию той или иной компетенции

Другие предметы Университет Ассессмент-центр ассессмент-центры этапы работы организационная психология компетенции обучение команды обратная связь оценка компетенций Новый

Для успешной работы с ассессмент-центрами необходимо следовать определенной последовательности этапов. Давайте расставим их в хронологическом порядке:

1. Разработка кейсов, в ходе которых участники смогут продемонстрировать личностные и управленческие компетенции.

   На этом этапе создаются сценарии и задачи, которые позволят участникам продемонстрировать свои навыки и качества. Кейсы должны быть реалистичными и соответствовать требованиям компании.

2. Обучение команды наблюдателей.

   После разработки кейсов необходимо обучить наблюдателей, которые будут оценивать участников. Они должны понимать, на что обращать внимание и как правильно фиксировать результаты.

3. Проведение ассессмент-центров.

   На данном этапе осуществляется непосредственное проведение ассессмент-центров, где участники выполняют разработанные кейсы.

4. Калибровка наблюдателей по зафиксированным проявлениям индикаторов и компетенций сотрудниками.

   После проведения ассессмент-центров наблюдатели сравнивают свои оценки и обсуждают выявленные проявления компетенций, чтобы обеспечить согласованность в оценивании.

5. Выставление итоговых оценок по компетенциям командой наблюдателей.

   На этом этапе наблюдатели выставляют финальные оценки участникам на основе собранной информации и проведенной калибровки.

6. Обратная связь участникам центров оценки с рекомендацией мероприятий по развитию той или иной компетенции.

   Заключительным этапом является предоставление участникам обратной связи, где они получают рекомендации по развитию своих компетенций.

Таким образом, правильная последовательность этапов работы с ассессмент-центрами выглядит следующим образом:

1. Разработка кейсов
2. Обучение команды наблюдателей
3. Проведение ассессмент-центров
4. Калибровка наблюдателей
5. Выставление итоговых оценок
6. Обратная связь участникам