Расставьте этапы стратегического управления человеческими ресурсами организации в правильной последовательности:

1. формирование целей и задач кадровой политики
2. мониторинг персонала: разработка требований, подбор и расстановка персонала, формирование кадрового резерва, оценка степени развития персонала
3. выбор основных форм и методов управления персоналом, разработка инструментария кадрового планирования
4. разработка плана кадровых мероприятий, определение сроков и ответственных исполнителей этих мероприятий

Другие предметы Университет Стратегическое управление человеческими ресурсами стратегическое управление человеческие ресурсы кадровая политика мониторинг персонала подбор персонала оценка развития кадровый резерв методы управления кадровое планирование кадровые мероприятия Новый

Стратегическое управление человеческими ресурсами включает в себя несколько ключевых этапов, которые необходимо выполнять в определенной последовательности для достижения максимальной эффективности. Вот правильный порядок этапов:

1. Формирование целей и задач кадровой политики - на этом этапе организация определяет, какие цели она хочет достичь в области управления персоналом и какие задачи необходимо решить для их достижения.
2. Разработка плана кадровых мероприятий - здесь разрабатывается конкретный план действий, который включает в себя мероприятия, направленные на реализацию кадровой политики. Также определяются сроки и ответственные исполнители этих мероприятий.
3. Выбор основных форм и методов управления персоналом - на этом этапе организация определяет, какие подходы и методы будут использоваться для управления персоналом, чтобы эффективно реализовать поставленные цели.
4. Разработка инструментария кадрового планирования - здесь создаются инструменты и механизмы, которые помогут в планировании и управлении человеческими ресурсами.
5. Мониторинг персонала - это этап, на котором осуществляется регулярный контроль и оценка текущего состояния персонала. Включает в себя разработку требований, подбор и расстановку персонала, формирование кадрового резерва, а также оценку степени развития персонала.

Таким образом, последовательность этапов стратегического управления человеческими ресурсами выглядит следующим образом:

1. Формирование целей и задач кадровой политики
2. Разработка плана кадровых мероприятий
3. Выбор основных форм и методов управления персоналом
4. Разработка инструментария кадрового планирования
5. Мониторинг персонала

Следуя этой последовательности, организация сможет более эффективно управлять своими человеческими ресурсами и достигать поставленных целей.