Для того чтобы правильно расставить этапы комплексного ситуационного анализа, необходимо понимать, что каждый этап логически вытекает из предыдущего и нацелен на формирование общей картины текущей ситуации в организации. Рассмотрим последовательность этапов:

1. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ) - это первый этап, который позволяет выявить внутренние и внешние факторы, влияющие на организацию. На этом этапе мы анализируем, что у нас есть (сильные и слабые стороны),а также какие возможности и угрозы существуют в окружающей среде.
2. Оценка текущей стратегии - на этом этапе мы рассматриваем, насколько эффективна действующая стратегия организации и как она соотносится с выявленными сильными и слабыми сторонами, а также возможностями и угрозами.
3. Оценка стоимостной конкурентной позиции организации - здесь мы анализируем, как организация стоит в сравнении с конкурентами в плане стоимости и ценности предлагаемых продуктов или услуг. Это помогает понять, насколько успешно организация конкурирует на рынке.
4. Общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы - на этом этапе мы делаем более широкие выводы о том, как организация воспринимается на рынке, какие у нее конкурентные преимущества и недостатки по сравнению с другими игроками.
5. Формулирование стратегической цели, декомпозиция которой будет определять стратегический облик организации - на последнем этапе мы определяем, какие цели необходимо достичь, исходя из проведенного анализа, и как эти цели будут реализовываться. Это включает в себя разработку конкретных стратегий и планов действий.

Таким образом, правильная последовательность этапов комплексного ситуационного анализа выглядит следующим образом:

1. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
2. Оценка текущей стратегии
3. Оценка стоимостной конкурентной позиции организации
4. Общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы
5. Формулирование стратегической цели, декомпозиция которой будет определять стратегический облик организации

Следуя этой последовательности, вы сможете провести глубокий и всесторонний анализ ситуации в вашей организации, что поможет в дальнейшем разработать эффективные стратегии для достижения поставленных целей.