Решения, основанные на суждениях, принимаемые менеджерами в ситуациях, которые аналогичны предыдущим, ранее приносившим успех, – это … управленческие решения

Другие предметы Университет Управленческие решения аналогичные управленческие решения решения на основе опыта успешные управленческие решения менеджмент в университете принятие решений в менеджменте Новый

Ответ: Решения, основанные на суждениях, принимаемые менеджерами в ситуациях, которые аналогичны предыдущим и ранее приносившим успех, называются эвристическими управленческими решениями.

Объяснение: Эвристические решения – это подходы, которые используют опыт и интуицию менеджеров для принятия решений в условиях неопределенности. Они основываются на прошлых успешных примерах и помогают ускорить процесс принятия решений. Давайте рассмотрим основные шаги, которые принимают менеджеры при использовании эвристических подходов:

1. Анализ предыдущего опыта: Менеджеры оценивают, какие решения были успешными в аналогичных ситуациях в прошлом.
2. Определение аналогий: Выявляются ключевые факторы, которые способствовали успеху, и сопоставляются с текущей ситуацией.
3. Применение выводов: На основе анализа и аналогий менеджеры формируют гипотезы о том, какие действия могут привести к успешному результату в текущих условиях.
4. Тестирование решений: Менеджеры принимают решения и внедряют их, следя за результатами и адаптируя подход при необходимости.

Таким образом, эвристические управленческие решения помогают эффективно реагировать на вызовы, опираясь на опыт и успешные практики, что особенно важно в условиях динамичного бизнеса.