Вопрос о том, к какому уровню относятся руководства, требует понимания иерархии управления в организации. Давайте разберем каждый из упомянутых уровней:

• Тактический уровень: Это уровень, на котором разрабатываются планы и стратегии для достижения краткосрочных целей. Здесь принимаются решения, которые помогают реализовать стратегические планы, но не имеют долгосрочных последствий. Тактические решения обычно принимаются менеджерами среднего звена.
• Стратегический уровень: Этот уровень охватывает долгосрочные цели и направления развития организации. Стратегические решения принимаются высшим руководством, и они определяют, как организация будет развиваться в будущем. Это уровень, где формируются основные стратегии, которые затем будут реализованы на тактическом уровне.
• Руководящий уровень: Этот термин чаще всего используется для обозначения уровня управления в целом, который включает как стратегический, так и тактический уровни. Руководящий уровень включает в себя высшее руководство и менеджеров, которые принимают решения и управляют процессами внутри организации.

Таким образом, руководства в организации относятся к руководящему уровню, так как они охватывают как стратегические, так и тактические аспекты управления. Однако важно отметить, что в зависимости от контекста, руководства могут также включать элементы стратегического уровня, если речь идет о планировании на долгосрочную перспективу.