Бизнес-модель, разработанная Александром Остервальдером и Ивом Пенье, состоит из девяти ключевых блоков. Эти блоки представляют собой основные элементы, которые помогают понять, как функционирует бизнес. Давайте рассмотрим каждый из них:

1. Сегменты клиентов - определяет, кто является целевой аудиторией бизнеса.
2. Ценностное предложение - описывает, какую ценность продукт или услуга предоставляет клиентам.
3. Каналы - способы, которыми бизнес доставляет ценностное предложение до клиентов.
4. Взаимоотношения с клиентами - типы взаимодействия, которые бизнес устанавливает с клиентами.
5. Потоки доходов - источники дохода, которые бизнес получает от своих клиентов.
6. Ключевые ресурсы - основные активы, необходимые для создания и предложения ценности.
7. Ключевые виды деятельности - важные действия, которые необходимо выполнять для успешного функционирования бизнеса.
8. Ключевые партнеры - внешние организации или лица, которые помогают бизнесу достигать своих целей.
9. Структура затрат - все расходы, связанные с ведением бизнеса.

Эти девять блоков образуют Бизнес-модель Canvas, которая является популярным инструментом для визуализации и разработки бизнес-моделей. Используя эту модель, предприниматели могут наглядно увидеть, как различные элементы бизнеса взаимосвязаны между собой.